Julien GROSSet architecte fonctionnel 2.0Directeur technique Web
01. MANAGEMENT
Encadrer les équipes de développeurs pour les aider à évoluer et être plus efficaces. Définir la stratégie d'innovation et d'évolution technique de l'entreprise.
02. ARCHITECTURE
Valider la cohérence des choix technologiques en fonction des besoins du client. Definir les spécifications techniques et fonctionnelles d'un projet.
03. DÉVELOPPEMENT
Bâtir des architectures pérennes et évolutives. Maîtriser Frameworks et CMS OpenSource. Analyser les besoins techniques et modéliser les bases de données.
À Propos
Passionné depuis l'enfance par les nouvelles technologiques, j'ai acquis depuis plus de 24 ans une solide expertise en développement Web qui m'a amené vers un poste de directeur technique, me permettant d'assurer le lien entre le fonctionnel et la technique via un management efficace.
Une maîtrise technique
Via mon cursus universitaire, j'ai su acquérir les bases de l'algorithmie, de la modélisation conceptuelle de données et de la programmation informatique en général, que j'ai su ensuite appliquer au développement Web, maitrisant aujourd'hui aussi bien les languages interprétés que balisés. S'ajoute à cela une maîtrise des principaux socles applicatifs et frameworks Open Source.
Une expertise fonctionnelle
De par mes formations et mes expériences professionnelles, j'ai pu découvrir l'ensemble des outils et méthodes pour la mise en place d'une bonne conduite de projet. Associées à mes qualités techniques, cela me permet de participer aux phases d'avant-vente des projets, afin d'analyser le fonctionnement et les contraintes techniques, pour ensuite planifier la réalisation, rechercher des solutions, et mettre en place les ressources et l'organisation nécessaire pour sa réussite.
Un management efficace
Responsable du pôle technique chez ADVISA depuis 2005, je suis chargé de superviser l'ensemble de l'activité technique, impliquant la gestion des ressources et des moyens techniques. Je prends également en charge les choix sur les innovations et évolutions techniques, en adéquation avec la stratégie d'entreprise. A la tête d'une équipe de 11 personnes, j'applique quotidiennement mon style managérial, à l'aide de méthodes et d'outils éprouvés, pour permettre à mon équipe d'évoluer et d'être plus efficace.
