Nous exerçons nos métiers de formateur, consultant ou coach, comme de véritables vocations, certains depuis plus de trente ans. Nous relions sans cesse rigueur technique et dimension humaine, en mettant l’économique à sa juste place.
Nos valeurs sont fortes et vivantes ! les dirigeants, acteurs sociaux ou pédagogiques, décideurs économiques ou politiques.. , qui font appel à nous peuvent compter sur :
Bien courtoisement,
Jean-Philippe TOUTUT
La « Qualité de Vie au Travail » (« QVT »), devenue « Qualité de Vie et des Conditions de Travail » (« QVCT ») depuis la Loi travail du 2 août 2021 est une notion et une démarche de projet, qui vise à améliorer par des mesures spécifiques le bien-être des salariés et la performance de l’entreprise.
Les « Risques Psycho Sociaux (RPS) recouvrent des risques professionnels d’origine et de nature variées, qui mettent en jeu l’intégrité physique et la santé mentale des salariés, et ont, par conséquent, un impact sur le bon fonctionnement des entreprises ». (Ministère du travail).
« Rien n’existe si ce n’est le changement » rapportaient Héraclite, Bouddha, et bien d’autres. Pourtant, le changement reste toujours une opération délicate à négocier, pour l’individu comme pour l’entreprise.
L’éthique n’est pas une simple déclaration de bonnes intentions, pas plus qu’un vague code de valeurs que personne ne lit ne comprend ni ne respecte.
Pour nous, l’éthique est une dimension de l’action interne de l’entreprise ou de l’établissement, qui se caractérise par un questionnement organisé des pratiques professionnelles (tant relationnelles que productives). Elle soutient la qualité du travail fourni, la qualité de vie au travail des personnels, elle fournit l’inspiration interne qui définit la « raison d’être » de l’organisation.
L’approche par la pédagogie est un mode d’action principal. Bien cadrée administrativement et financièrement, connue de tous et de longue date, la formation continue dans l’établissement est un bon moyen de partager une même compréhension et d’avancer collectivement vers l’objectif défini. Nos stages « sur-mesure » en font un levier sûr d’évolution individuelle et collective.
Le « coaching » (du terme français « cocher ») est l’accompagnement individuel et personnalisé d’une personne ou d’un groupe en situation professionnelle, pour l’aider à trouver ses solutions et développer ses compétences. C’est un exercice de la relation d’aide, dont les objectifs sont convenus au départ, et qui se pratique sous forme d’entretiens, confidentiels, en face à face, cadrés dans le temps et la durée.
La vie d’un établissement, d’une entreprise, est régulièrement marquée par des nouveaux projets, qui se font jour ou qui s’imposent. Ce sont souvent des adaptations aux nouveaux cadres règlementaires, aux nouvelles circonstances économiques sanitaires ou politiques. Gérer seul ces évolutions, qui nécessitent souvent technicité et stratégie, n’est pas toujours facile. L’appel à un « consultant », l’appui d’une expertise externe, permet à la structure de se faire accompagner et de développer ainsi plus efficacement ses projets.
L’établissement, l’entreprise, n’est pas toujours en position de pouvoir lancer tout de suite des projets ambitieux. Parfois le sujet mobilise de l’intérêt, mais il reste méconnu, il faut dans un premier temps « sensibiliser ». Parfois le sujet est délicat, et il nécessite un « apprivoisement stratégique ». La formule « Conférence à thème », parfois suivie d’un débat ou d’ateliers en sous-groupes, répond à ces situations, souvent en amont de la construction progressive d’un projet plus global.
Audits et diagnostics sont des actions techniques permettant de « faire le point » d’une situation d’établissement ou de service, en regard d’une problématique donnée ou d’un besoin spécifique. Généralement, l’ « audit » accorde une place privilégiée à l’expression des salariés, tandis que le « diagnostic » est plus médicalement basé sur l’examen des aspects symptomatiques d’un système. Mais les deux démarches visent à : rapporter des observations objectives, proposer des hypothèses explicatives, et émettre des préconisations pour améliorer, ou réparer la situation.
Notre équipe de consultants-formateurs-coachs est composée de professionnels « seniors », qui pratiquent leurs métiers avec un sens aigu du service. Ils maintiennent en permanence leurs compétences au plus haut niveau, et s’enrichissent constamment de leurs expériences croisées, avec le regard et l’appui du directeur du cabinet Jean-Philippe TOUTUT. Ils partagent les mêmes valeurs, la même déontologie, et les mêmes principes de travail.