VOS QUESTIONS

  Que dois-je attendre d’une relation d’affaires avec un consultant en productivité?   

  Notre  Notre section Question-réponse aborde les interrogations usuelles des dirigeants quand vient le temps de faire intervenir à l’interne un spécialiste externe (C’est cher!; Pourquoi ne pas le faire à l’interne? Quelles sont les étapes d’une intervention?; etc.). Tous les consultants ne s'équivalent pas! Et beau parleur n’est pas synonyme de beau faiseur.
                                     
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   VOS TÉMOIGNAGES 

« La PVA nous a permis d’augmenter considérablement notre bénéfice net... et de réduire nos tracas. Nous sommes très satisfaits. »

« L’accompagnement de monsieur Martin nous a grandement aidé à responsabiliser nos chefs d’équipe et à instaurer de façon durable de la rigueur dans nos façons de faire. Avec Expert-conseil PME, nous avons éliminé plusieurs irritants et organisé efficacement nos opérations, ce qui a permis de faire passer nos ventes annuelles de 18 à 35$M. »

« J’apprécie la dynamique que le conseiller à créée entre les employés en travaillant avec nous à implanter des solutions. »

« C’est la première fois, dans toute l’histoire de notre compagnie (plus de 10 ans!), que nous faisons mieux que ce que nous avions prévu au budget! » 

 NOTRE APPROCHE

La démarche «OHÉ» s’appuie sur un équilibre entre trois (3) éléments porteurs :

NOS RÉALISATIONS
 

FORMATIONS

Expert-conseil PME présente régulièrement des webinaires, ateliers et séminaires. 

28 août 2020

En affaires depuis 20 ans

Expert-conseil PME vous remercie pour la confiance que vous m’avez accordée depuis 2001 et vous souhaite une année 2020 (malgré la COVID-19) rempli de projets porteurs!

12 janvier 2018

Gestion du changement et indicateurs de performance

À votre demande, le Qui fait Quoi quand?, l’application informatique qui permet d’encadrer les activités à réaliser pour atteindre des objectifs précis, a été revu pour vous en faciliter l'utilisation.   

Au fur et à mesure où sont saisies les décisions, les plans d’action, les rapports d'activités par participant et de nouvelles descriptions de tâches sont automatiquement et instantanément crées. Des indicateurs de performances - une fonctionnalité de classe mondiale- sont intégrés. 

15 juillet 2016

Modernisation d'usine

G4 Solutions et Expert-conseil PME sont heureux d’annoncer la création de leur programme d’accompagnement « Modernisation d’usine ». Moderniser votre usine en tenant compte à la fois des aspects technologiques et financiers. Procéder selon les règles de l’art pour vous assurer du succès de votre projet. Pour plus de détails consulter le site de G4 solutions : http://pme-acquisition.com/acceuil/modernisation-dusine/ et l’article modernisation d’usine (à droite - cliquer sur l'hyperlien PDF).

19 novembre 2015

Nouvelle entente de partenariat entre Expert-conseil PME inc. et Les Logiciels SoftDelirium inc.

Expert-conseil PME inc. à choisi de s'allier aux Logiciels MRP2 PME Symbiose à cause du dynamisme de l'équipe de PME Symbiose et du pragmatisme et de l'avant-gardisme de leurs solutions.

NOS VIDÉOS SUR YouTube

                                                                    Valider votre problématique opérationnelle en visionnant nos vidéos.

Voyez comment vous pourriez éradiquer vos irritants ou comment améliorer vos opérations en déployant les meilleurs pratiques opérationnelles comme :

La méthode 5S, Coûts de revient, Faire mieux avec moins, Informatiser pour être plus productif, Gestion du changement, Supervision active, etc. 

BULLETIN SOLUTION PME

Solutions PME, le bulletin électronique trimestriel des meilleures pratiques, décrit les enjeux auxquels les dirigeants de PME sont confrontés et présente des pistes d’action pour rendre vos entreprises plus compétitives.

Solutions PME est envoyé par courriel en janvier, mai et septembre. L’édition de janvier 2018 couvre les sujets suivants :

    1-PFEP     2-Contrôle de profitabilité

CAPSULES AUDIO
                                                   Présentées dans notre section Extranet, elles passent en revue chacune des pratiques à haut rendement applicables aux entreprises manufacturières.      

L’approche présentée, la PVA (LEAN), a permis à plusieurs PME du Québec de réaliser des gains de productivité de l'ordre de 20 à 35% depuis une vingtaine d'années.

Les outils suivants font ou feront l’objet de capsules audio : 5S, SMED, Kaizen, Piloter à vue, lots de petite taille, Kanban, Temps de tack, TPM, Poka-Yoké, Andon, balancement naturel, etc..                                                                                     ORDRE ET PROPRETÉ.wma