07
Août
10

Sport’Comm… Comm’1 Sport

Aujourd’hui, le sport fait partie intégral de notre société et bien plus encore, il véhicule de nombreux aspects positifs ce qui en fait un important moteur économique.

La diversité des activités sportives est telle que beaucoup d’entreprises peuvent utiliser le sport afin d’asseoir un positionnement stratégique. Le marketing sportif possède un champ d’application très large. La relation que peut  avoir la société avec la manifestation/ l’athlète peut radicalement changer son positionnement.

Le marketing sportif est en plein essor, il est devenu un vrai business depuis des années déjà.

Voilà 10 ans que je travaille dans le « Sports Marketing » et  j’ai envie aujourd’hui de partager mon expérience dans ce secteur.

 » Sport’Comm…Comm’1 Sport »(C1S) a pour objectif d’échanger, de partager, d’apprendre, de découvrir, de créer des liens autour du Sports Marketing.

14
Sep
10

Montpellier sans parraineur maillot

Montpellier n’arborera pas de parraineur maillot à l’occasion de sa rencontre avec Nancy, comptant pour la 5e journée de Ligue 1. Le club du président Louis Nicollin a été informé par l’Autorité de régulation des jeux en ligne (Arjel) d’une difficulté afférente à la qualification de l’activité de la société Itechsoft Game, propriétaire de NetBet et de son agrément.

« Respectueux évidemment des dispositions légales, Montpellier a donc, dans un premier temps, suspendu l’application du contrat jusqu’à ce que son co-contractant justifie qu’il n’existe aucun risque juridique dans l’application du contrat », souligne le club.

Depuis sa relégation en Ligue 2, au terme de la saison 2003-2004, Montpellier, l’un des plus petits budgets de la Ligue 1 (33 millions d’euros), affichait comme sponsor le « N » de l’entreprise Nicollin.

Article paru sur le site Internet Sport.fr

14
Sep
10

Coupe du Monde de Rugby 2011…. à 365 jours du coup d’envoi.

Le rugby compte plusieurs lieux saints. Le premier d’entre eux se trouve à Rugby, dans le Warwickshire anglais. C’est à la prestigieuse école éponyme que l’on doit ce jeu codifié au milieu du XIXe siècle. C’est d’une certaine façon la « Grotte de la Nativité » du rugby. Son deuxième lieu saint, sa « Mecque », s’appelle Eden Park. La porte du paradis de la pratique à XV est à Auckland, en Nouvelle-Zélande, où l’ovale est croyance d’Etat.  

Il ne reste plus que 365 jours à attendre le coup d’envoi de la 7e coupe du monde de rugby en pays kiwi. Dans l’écrin légendaire, pour une première rencontre face aux Tonga, les All Blacks se lanceront à l’assaut du trophée Webb Ellis, qui leur échappe depuis leur victoire sur les Français (29-9), il y aura 24 ans, dans ce même stade. Ce combat aux antipodes (10 heures de décalage horaire avec la France métropolitaine!) durera du 9 septembre au 23 octobre et s’achèvera là où il a commencé.  

On attend 85 000 pèlerins. Pour les accueillir, eux et les 19 nations en croisade, la Nouvelle Zélande rénove ses stades. Sur les 13 cathédrales où se dérouleront les 48 rencontres au programme, 7 ont droit à un ravalement profond. L’ Eden Park (qui passe de 48 000 à 60 000 places) et le stade de Whangerei seront prochainement terminés. Les enceintes de Nelson, Napier et New Plymouth sont prêtes. Il faut par ailleurs évaluer les dégâts dans celle Christchurch, deuxième ville du pays touchée par deux tremblements de terre (7 puis 5 sur l’échelle de Richter) début septembre. Le nouveau stade de Dunedin, avec un toit fermé, ne devrait être inauguré qu’un mois avant le début de la compétition.  

Immense nation de rugby, la Nouvelle-Zélande est une petite nation en terme de démographie, avec seulement 4 millions d’habitants. L’effort financier qu’elle fournit pour accueillir la Coupe du Monde, au moins 136 millions d’euros, est colossal. D’autant que le pays a encaissé de plein fouet la crise économique. Alors que la Coupe du monde organisée en France en 2007 avait rapporté 155 millions d’euros, la célébration néo-zélandaise risque d’être déficitaire de quelque 20 millions d’euros, selon le comité d’organisation. Qu’importe, le pays vaut bien une telle messe, à la hauteur de la foi en son équipe.  

Plus encore que pour les éditions précédentes, les All-Blacks sont archivaforis. Parce que la déconvenue sportive (au hasard contre la France en 2007) parait moins probable à domicile, parce que l’équipe tient une forme historique (5 victoires en 5 matchs lors du Tri Nations 2010) et parce que la nouvelle règle sur la zone plaqueur-plaqué favorise son style de jeu offensif, basé sur la vitesse et les passes. Inimaginable, la seule catastrophe à même de doucher l’enthousiasme sans égal des kiwis ne serait pas le déficit mais la défaite. Les All Blacks sont prophètes en leur pays.  

Article paru le 9 septembre 2010 sur le site internet « L’express ».

08
Sep
10

Des managers Suisses pour doper le Coq Sportif

Airesis, holding d’investissements basée à Montreux dont les actions sont cotées à la bourse de Zurich participe à la gestion de ses participations, dont le coq sportif, en respectant le caractère propre de chacune d’elles et leur autonomie de gestion. Elle souhaite que le Coq Sportif retrouve ses racines, ses valeurs, notamment un toucher de bonneterie identifiable et reconnaissable. Les lignes de crédit du Coq Sportif ont été reconduite fin 2009 avec une échéance à cinq ans. Ce renouvellement est garant de la stabilité et du développement de la société. « Le Coq Sportif représente notre principal investissement et nous sommes satisfaits des progrès et résultats obtenus. La croissance du chiffre d’affaire, de plus de 230% depuis fin 2005, date de la reprise de la majorité des actions du Coq Sportif par Airesis, prouve à quel point la notoriété de la marque est réelle et confirme son potentiel. La relance a été particulièrement notoire dans nos marchés-clés que sont la France, l’Italie et l’Espagne gérés en direct, où notre ligne de chaussures inspirées du sport a atteint de respectables parts de marché. Airesis est donc satisfait de son investissement et mise sur un futur très prometteur« , souligne Philippe Erard, administrateur d’Airesis. Pour mémoire, Robert Louis-Dreyfus est l’un des fondateurs d’Airesis. Membre du comité stratégique, il y apportait son expérience, ses connaissances et sa vision, étant à chaque instant une source d’inspiration.

Article paru dans le magazine Entreprendre de septembre 2010

08
Sep
10

« Total partage les valeurs du rugby »

Interview de Pierre-Gautier Caloni – Directeur image corporate du groupe Total

Quelle est l’implication de total dans le monde du sport?

« La légitimité première de Total est de s’impliquer dans les sports mécaniques. Nous sommes partenaires de Renault en Formule 1, présents sur les championnat du monde des rallyes avec Citroën, mais aussi sur les 24 heures du Mans avec Peugeot. C’est un engagement stratégique pour Total, en tant que producteur de carburants. Mais le groupe s’investit également dans de nombreuses actions de sponsoring au niveau local. Nous menons une politique de proximité dans ce domaine. Enfin nous nouons des partenariats avec la presse spécialisée, comme celui avec le Midi Olympique pour les Oscars du rugby amateur, qui récompense des clubs ayant une forte aura régionale.

Justement, quelle est votre image du rugby?

Le rugby est un sport séduisant pour une entreprise. C’est un sport qui véhicule des valeurs fortes comme la solidarité, le respect ou encore l’engagement. Ce sont des valeurs chères à l’entreprise et en particulier chez Total. Nous y attachons une très grande importance. Par ailleurs, nombreux sont nos collaborateurs à s’intéresser de près au ballon ovale, en particulier dans le Sud-Ouest, mais aussi évidemment dans les pays comme l’Argentine ou l’Afrique du Sud où Total est présent. A titre personnel, j’ai une certaine sensibilité pour ce sport. Etant d’origine catalane, je suis tout particulièrement les résultats de l’équipe de Perpignan qui enchaîne les excellentes performances ces dernières années.

En quoi les valeurs du rugby sont-elles partagées par Total?

Une équipe de rugby, c’est beaucoup de courage, beaucoup de solidarité et un vrai engagement de chacun dans un objectif commun la victoire. Toutes ces valeurs, on les retrouve dans nos équipes. Développer des forages pétroliers souvent complexes nécessite d’avoir des équipes soudées et engagées. Comme une véritable équipe de rugby, dans notre entreprise l’état d’esprit est capital.

Qu’est-ce qui pousse aujourd’hui une entreprise comme Total à s’engager auprès du rugby amateur au travers du trophée Midol?

La principale raison est qu’il y a une dimension régionale très forte dans le rugby amateur. Ce sport est profondément ancré dans certaines de nos régions. Il y a quelque chose de culturel. Midol est un acteur reconnu parmi les spectateurs, les joueurs, le staff et tout le monde qui entoure le rugby amateur. C’est avec un partenariat comme celui-là que nous pouvons aider ce large engagement.

Propos recueillis par Arnaud Beurdeley pour le midi olympique du 6 septembre 2010

07
Sep
10

Adishatz file sur le sportswear

« C’est Joanot qui va être content. Avec le partenariat qui lie pour trois saisons à venir le club de rugby de l’US DAXà Adishatz, la marque dont petit jean » est l’un des personnages emblématiques, celui-ci a débuté un beau voyage. (…)

Après le maillot fuchsia et l’image blanche de Castille relooké façon Warhol par le Stade Français, l’époque de la BD serait-elle venue? La nouvelle tunique des rugbymen dacquois est le fruit de quatre mois de travail pour une équipe de quatre graphistes stylistes chapeautés par Laurent Lagrave, l’un des deux créateurs de la marque. « C’est un maillot qui n’a rien a voir avec ce qui se faisait jusqu’à présent. Nous nous sommes en fait inspirés des anciens maillots de l’USD pour y placer dessus notre personnage de Jeanot et une touche d’humour qui peuvent caractériser la maque » (…)

Avec son frère, jean luc, tous deux n’ont pas mis longtemps pour accepter la proposition faite par Gilbert Ponteins. Pour le Président de l’USD, Adishatz et le club partage « la même vision du développement durable ». Autoproclamé « club écocitoyen », Dax devrait par exemple arborer un troisième jeu de maillot qualifié « d’écologique » par Laurent Lagrave, encore en phase de réflexion.(…) »

Article réalisé par benjamin Ferret paru dans Sud-Ouest du 7 Septembre 2010

04
Sep
10

Télévision… Orange discute tous azimuts.

« Stéphane Richard, directeur général de France Télécom, a annoncé le 29 juillet, lors de la présentation des résultats de son groupe, qu’il était en discussion avec Canal+ et News Corp au sujet de ses chaînes payantes. Il a également indiqué être en pourparlers, concernant Orange Sport, avec le Ligue de Football Professionnel qui souhaite lancer sa propre chaîne. « Toutes ces options seront évaluées pendant l’été pour, probablement en septembre, choisir d’aller plus loin avec l’un des partenaires possibles », a précisé Stéphane Richard. »

Paru dans Stratégie du 26/08/2010

02
Sep
10

Laure Manaudou toujours dans le grand bain

« Championne olympique, Laure Manaudou a ouvert la voie aux autres nageurs français. Aujourd’hui, même retraitée des bassins, elle fait toujours recette auprès des marques. La toute jeune maman est ainsi la porte-parole des savons Cadum pour deux ans. » Laure Manaudou reste très appréciée, et plus simplement pour ses performances sportives, affirme Hélène Marceau, chef de produit Cadum. Les valeurs qu’elle incarnait comme compétitrice sont intactes. » L’image de la nageuse s’est affichée sur 21 000 panneaux mi-août, pendant les championnats d’Europe de natation où les Français ont brillé. L’agence Loeb&Associés, qui signe cette campagne, a également réalisé un film pour Cadum avec l’ex-nageuse. Diffusion prévue en novembre 2010 et début 2011. »

Paru dans Stratégie n°1598 du 26/08/2010

02
Sep
10

Sports et publicités

31
Août
10

Athlètes et nageurs dans la course à la monétisation

« Certains signes ne trompent pas. Dans le classement des sportifs préférés réalisé par TNS SOFRES et publié le 14 Aout par l’équipe magazine, le 1er footballeur, Yoann Gourcuff, ne pointe qu’à la 5eme place. Les récents déboires des bleus ont laissé des traces. Cette situation pourrait profiter aux autres disciplines, notamment l’athlétisme et la natation, dont les athlètes hexagonaux ont fait moisson de médailles cet été lors de leurs championnats d’Europe respectifs.

« Le football ne s’est pas vraiment cassé la figure. Parlons plutôt de petite baisse de la cote d’amour, assure Bruno Bianzina, directeur général adjoint de l’agence Sport Market. Mais il faut reconnaître que l’athlétisme et la natation ont apporté un vent de fraîcheur et de spontanéité, le potentiel marketing de ces deux disciplines et réel, mais elles doivent encore confirmer sportivement lors prochaines échéances« . (…)

Pour l’heure, athlétisme et natation qui « remercient le football de les mettre en valeur » dixit les responsables des deux fédérations- misent sur l’esprit d’équipe et entendent profiter de cette période propice pour séduire un nouveau partenaire principal pour leur fédération. Ticket d’entrée entre 600 000 et 800 000 euros. »

Bruno Fraioli pour le magazine Stratégie du 28/8/10

31
Août
10

L’économie du football anglais




juin 2024
L M M J V S D
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

Entrer votre adresse e-mail pour vous inscrire à ce blog et recevoir les notifications des nouveaux articles par courriel.

Rejoignez les 7 autres abonnés