• Qui sommes-nous

    • Depuis plus de 20 ans, Hibyrd intervient dans de nombreuses entreprises bancaires (ou dans l'assurance), de l'industrie ou encore de l'agroalimentaire. Votre cabinet de conseil en transformation des organisations a accompagné des centaines d'entreprises dans l'énergie, le transport, la distribution ou encore des organisations publiques, dont vous pourrez retrouver les références et les détail des missions sur cette page.

    Quelques missions marquantes

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    Accompagner à la transformation dans le cadre de son ouverture au secteur concurrentiel et à sa réorganisation

    Définition d'une organisation industrielle et accompagnement au changement de culture d'entreprise dans le cadre de la création d'une organisation autonome

    Accompagnement à l'élaboration du schéma directeur du système d'information (SDSI) régime 2023

    Mise en place d'un référentiel informationnel

    Conduite d'un schéma directeur industriel et logistique (SDIL)

    Coaching individuel de managers, cadres dirigeants

    Réalisation d'un schéma directeur des systèmes d'information (SDSI)

    Pilotage d'un projet stratégique lié au big data

    Elaboration d'une stratégie à 5 ans de diffusion des connaissances

    Assistance à la certification Iso 9001 V2015 et accompagnement de la démarche

    Coaching collectif d'un comité de direction pour développer la coopération et l'intelligence collective

    Accompagnement à la mise en place d'une plateforme big data

    Cadrage et mise à disposition d'expertise en conception fonctionnelle GMAO dans le cadre d'un projet visant à déployer l'ensemble des processus métier

    Accompagnement à l'élaboration et la mise en œuvre d'un plan stratégique

    Accompagnement dans la mise en oeuvre de Qualivilles®

    Action d'accompagnement de TPE/PME sur l'aide au conseil en ressources humaines

    Elaboration d'un schéma directeur du système d'information (SDSI) et de l'AMOA de déploiement

    Pilotage du projet de sécurisation de la traçabilité des émargements stagiaires d'un organisme de formation

    Accompagnement en intelligence collective pour faciliter un audit de fonctionnement de la DSI

    Diagnostic de situation des services et proposition d'amélioration

    Conseil et accompagnement en matière de fonctionnement des services, départements et directions

    Élaboration d'une réflexion stratégique participative

    Etude pour l'outsourcing de l'infrastructure informatique

    Elaboration d'un bilan de la démarche Devops et définition des modalités de son amélioration

    Assistance méthodologique pour le pilotage de la performance des projets informatiques

    Assistance à la refonte de la solution monétique

    Accompagnement à la réalisation de supports de formation e-learning

    AMOA et pilotage de projet pour améliorer la gestion des risques et de la sécurité IT

    Reconciliation de données entre les briques logicielles d'un même système d'information

    AMOA pour l'optimisation de la performance du système d'information de gestion

    Pilotage d'un projet d'efficacité énergétique en mode cycle en V et agile

    Structuration du suivi des projets de la phase méthodologique initiale à la phase du suivi opérationnel

    Mise en place d'un centre de service Assistance Support Utilisateurs (ASU)

    Coordination de projets techniques touchant les composants du système de télécommunications

    AMOA pour la mise en place de SAP

    AMOA et analyse fonctionnelle pour le déploiement de fonctionnalités de gestion des ressources humaines dans SAP

    Accompagnement collectif d'un comité de direction

    Mise en oeuvre d'une action collective de conseil et d'accompagnement de PMI en GPEC et performance industrielle

    Pilotage d'un déploiement complexe des postes d'encaissement

    Renfort ponctuel d'un DAF de transition

    Pilotage dans le cadre d'un projet de migration des postes de travail des impacts applicatifs

    Stabilisation et fiabilisation de la plateforme Cloudera dans une logique de mise en place d'une approche big data

    Coaching et accompagnement d'un musée

    Coaching et accompagnement d'un établissement public municipal

    Conduite du changement pour la mise en place d'une démarche qualité

    Coaching et accompagnement pour le marché de la beauté

    Accompagnement individuel de type coaching d'un directeur général

    Coaching des membres d'un comité de direction

    Coaching d'un cadre dirigeant

    Coaching de prise de poste

    Séminaire collectif et accompagnement individuel

    Mise en place d'une démarche qualité pour des crèches municipales

    Conduite du changement

    Coaching collectif d'un comité de direction pour fluidifier les relations

    Fabricant de connecteurs, de câbles et de systèmes d'interconnexion

    Coaching individuel d'un directeur général

    Banque de détail, assurance et gestion d'actifs

    Management de transition pour conduire un schéma directeur industriel et logistique (SDIL)

    Management de transition pour la mise en place d'un centre de services

    Repositionner le management de production dans une démarche Lean Manufacturing en adéquation avec les attentes du Groupe

    Accompagnement stratégique d’une filière viticole française

    Accompagnement à la réflexion stratégique sur les impacts de l’évolution des métiers sur l’organisation

    Accompagnement à une réflexion stratégique sur l’évolution des métiers

    Accompagnement à la création d’un service stratégie et innovation

    Mise en œuvre d’une action collective de conseil et d’accompagnement de PMI en GPEC et performance industrielle

    Amélioration des taux de service et de réactivité

    Développement d’une culture préventive de la maintenance

    Accompagnement de PME PMI en RH et plan GPEC

    Diagnostic et accompagnement RH

    Cartographie des métiers et définition du parcours d'évolution

    Ingéniérie RH pour l'analyse et la gestion prévisionnelle des compétences

    Accompagnement au déploiement de la démarche qualité de la relation aux usagers

    Accompagnement et formation lors de la démarche d'amélioration de la qualité des services rendus aux usagers

    Diagnostic et accompagnement préparatoire à la certification Qualivilles

    Diagnostic et accompagnement à la certification Qualivilles

    Accompagnement à la réorganisation des directions et des services

    Accompagnement des membres du comité de direction d’une collectivité territoriale pour améliorer son fonctionnement

    Diagnostic, propositions d’actions et accompagnement pour l’élaboration d’un contrat de ville

    Création d'un schéma directeur numérique et informatique

    Elaboration d'un plan stratégique numérique

    Etude de mise en œuvre de SAP pour la GMAO de 4 sites industriels

    AMOA pour l'aide au choix d'un progiciel de comptabilité/finance

    AMOA pour l'aide au choix d'une gestion de la relation citoyens (GRC) et d'un portail familles

    AMOA pour l'harmonisation et la mise en œuvre du SIRH

    Accompagnement dans la mise en place d'une démarche qualité Iso 9001

    Accompagnement à la mise en place de la démarche Iso 20000

    Mise en œuvre d'un système de management de la qualité Iso 9001

    Accompagnement et formation dans le cadre de la certification Iso 9001 des services d'accueil

    Refonte du service RH et de son SIRH

    AMOA pour préparer le remplacement d'un SIRH

    Migration de plusieurs SIRH dans un unique SIRH

    Dématérialisation des processus métiers

    Assistance au cadrage stratégique pour le développement d'une plateforme de services

    Accompagnement de PME PMI dans leur transformation digitale

    Analyses d'impact et AMOA dans le cadre du déploiement du RGPD

    Conseil RGPD dans le cadre de la mise en place d'un portail électronique de services

    Assistance d'une PME dans sa mise en conformité au RGPD

    Renfort dans le pilotage, le suivi et le reporting du portefeuille projets et programme d'une DSI

    Instaurer et pérenniser un suivi rigoureux des projets de recherches et développement

    PMO pour un projet de facturation des consommations de gaz à partir des flux issus des compteurs

    PMO pour la mise en place d'une nouvelle approche de la distribution des contenus de formation

    Accompagnement dans la mise en œuvre de la démarche qualité Certi'Crèche au sein des établissements d'accueil de la petite enfance

    Accompagnement stratégique dans le cadre d'un projet d'augmentation de capacité de production

    AMOA pour la mise en place d’un guichet unique associé à un projet de démarche qualité

    Diagnostic et élaboration d’un projet d’amélioration de la qualité de l’accueil multicanal au travers de la mise en œuvre d’un guichet unique

    Dans un contexte post Covid, diagnostic RH en vue d'adapter les ressources humaines à la nouvelle stratégie d'entreprise

    Diagnostic et accompagnement RH et GPEC des PME/PMI du secteur du BTP

    Diagnostic de situation des personnels sociaux suite à une fusion de services

    Diagnostic RH en vue de la définition d'un système de pilotage des ressources humaines

    Accompagnement à l'élaboration d'un Plan Stratégique Numérique (PSN)

    Cartographie et évolution des missions relatives aux systèmes d'information et de communication

    AMOA pour la refonte du système d'information

    Diagnostic 360° du système d'information et accompagnement au suivi des plans d'actions

    Accompagnement à la transformation culturelle d’un groupe international

    Accélération d’un projet de transformation digitale

    Accompagnement du déploiement des nouvelles valeurs de la société

    Conseil pour l’évolution de la classification métiers – emplois en conformité avec la nouvelle convention collective métallurgie

    1. Accueil
    2. Références

    Un projet, des questions ? Parlons-en02 47 25 84 72

    Conseil en transformation
    des organisations

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