Le consulting avec un H
Hibyrd, votre conseil en transformation
des organisations
Nous sommes une société de conseil en transformation des organisations humaines. L’hybridité, terme emprunté à la biologie, est un concept qui nous inspire depuis notre création en 2001. Elle nous distingue sur le marché et se retrouve dans notre nom, anagramme d’hybrid, en anglais.
Nous croisons, en effet, le meilleur d’un cabinet conseil, composé d’associés ayant tous une vision globale des enjeux des organisations et le meilleur d’une plateforme de consultants indépendants qui apportent leurs expertises et savoir-être spécifiques. Pour nos clients, c’est la garantie de solutions à la fois qualitatives et réellement sur-mesure.
De plus, aux experts métiers nous associons des experts de la relation humaine chaque fois que cette intervention est pertinente. Les premiers vous permettent d’être à l’état de l’art et de challenger vos idées. Les seconds permettent à l’intelligence collective de s’exprimer pleinement et à chacun de partager une vision commune. Nos clients y gagnent en autonomie : ensemble, ils apprennent à apprendre, à s’adapter mieux et plus vite aux changements de leur ecosystème. Demain, les organisations performantes, seront apprenantes, collaboratives et, pour tous ceux qui s’y investissent, solidaires.
Pour y parvenir, croisons nos intelligences.
Delta S.I est devenu Hibyrd en juillet 2020.
Vos enjeux, nos expertises
Chacun de vos projets de transformation comporte des dimensions techniques, méthodologiques et humaines pour lesquelles nos consultants vous apportent leurs savoir-faire et leurs savoir-être.
La communauté de consultants et de coachs que nous avons réunie depuis plus de 20 ans, nous permet d’accompagner efficacement les organisations face aux enjeux auxquels elles sont confrontées.
S'adapter durablement
Du déploiement de systèmes
de gouvernance au
management de l'innovation
Se projeter
De l'élaboration de plans
stratégiques à leurs mises
en œuvre opérationnelles
S'organiser
Du management des
processus et de la qualité à la mise
en place des organisations
Se développer
De la définition de politiques RH
au développement de
collectifs apprenants
Se digitaliser
Du schéma directeur numérique
à l'accompagnement
à la transformation digitale
Gouvernance
Hibyrd est composé d'une structure fonctionnelle courte d'associés, de ressources corporate et de salariés qui est entièrement tournée vers la qualité du service fourni au client et le dévelopement de synergies au sein de sa communauté de consultants.
Comité exécutif composé
de 4 associés
Xavier Milard
Philippe Béchon
Olivier Le Guernic
Sandra Vauchel
Organisation fonctionnelle
Philippe Béchon
Directeur ressources management
Chrystel Farnoux
Directrice territoriale secteur public France
Olivier Le Guernic
Directeur régional Nouvelle Aquitaine et Occitanie
Alice Maupuy
Assistante de gestion
Patrice Meignan
Directeur régional Bretagne Pays de la Loire Normandie
Matthias Mejean
Directeur régional Ile de France
Rafaële Meunier
Ressources manager
Xavier Milard
Président Fondateur
Sandra Vauchel
Directrice marketing/communication,
administratif/finances
Xavier Milard
Associé - Président fondateur d'Hibyrd
ESTE - ESIEE Paris
En 1995, après un parcours de consultant (SI, qualité) pour de grands groupes (France Télécom, Thomson CSF), Xavier Milard embrasse une carrière de manager commercial et intègre le groupe Sopra. Dès 2001, persuadé que le marché du conseil suivrait l'évolution du marché des services dix ans avant, il fonde sur Toulouse, Delta S.I, cabinet positionné sur le marché du conseil en système d'information à forte valeur ajoutée au travers d'n modèle différenciant.
En 2004, Xavier Milard développe l'offre de Delta S.I autour de 5 domaines d'intervention (stratégie, organisation, ressources humaines, systèmes d'information et pilotage) et accroit ses implantations sur un axe ouest-atlantique.
2005, Xavier Milard engage Delta S.I dans la création d'offres solutions sur des secteurs où l'expertise du cabinet est reconnue : fonction publique territoriale, santé, PME PMI, banque assurance, énergie et agriculture, agroalimentaire.
Depuis 2008, il pilote le développement de Delta S.I par la création de nouvelles activités synergiques et le déploiement régional de ses implantations.
Début 2009, avec des idées neuves sur le portage salarial, Xavier Milard crée PluS by Delta S.I, et , toujours dans un esprit de proximité et des entreprises et des consultants, il implante Delta S.I en région Centre Val de Loire en 2010.
En 2013, PluS by Delta S.I devient Quorélations et se dote d'une nouvelle image, symbole de proximité, de sécurité et de liberté.
En 2020, Delta S.I devient Hibyrd.
Philippe Béchon
Associé - Ressources manager
Ingénieur en informatique (ESIA PAris)
DESS administration des entreprises (IAE Paris)
Après avoir conçu et réalisé des logiciels scientifiques et techniques au sein du groupe Steria, Philippe Béchon a pris des fonctions en Polynésie, notamment comme Directeur associé de IDT (Informatique de Tahiti), la principale SSII locale.
En 2007, de retour en métropole, il intègre Delta S.I en qualité de Ressources manager avec comme mission le sourcing, l'animation et le développement de la communauté de consultants.
En 2015, il devient Associé du cabinet.
Olivier Le Guernic
Associé - Directeur régional Nouvelle Aquitaine et Occitanie
INSEEC Bordeaux
Olivier Le Guernic commence sa carrière chez Danone, puis Sensormatic, puis chez Atos Origin comme Directeur commercial France.
En 2002, il intègre Cap Gemini Sogeti, au sein duquel il occupe comme dernier poste celui de directeur d'agence/practice manager.
Au service de l'ensemble des managers commerciaux, des consultants, mais aussi des clients, Olivier Le Guernic rejoint Delta S.I en 2010 en qualité de directeur des opérations, nouvelle fonction corporate très orientée business, autour de trois grands axes : avant-vente, delivery et capitalisation.
En 2011, il devient Directeur régional sur la Nouvelle Aquitaine et Occitanie.
En 2015, il devient Associé du cabinet.
Sandra Vauchel
Associée - Directrice marketing communication, administratif et finances
Mastère spécialisé entrepreneurs (ESC Le Havre - HEC Entrepreneurs)
Sandra Vauchel a commencé sa carrière professionnelle en 2000 dans le conseil en développement économique industriel au sein de la CCI de Bolbec-Lillebonne, au coeur du carrefour européen de la pétrochimie puis a pris la responsabilité du service communication information de la compagnie consulaire.
En 2004, après un court passage comme consultante au sein d'un cabinet spécialisé dans le conseil aux collectivités publiques dans les domaines de l'environnement et du développement durable, elle rejoint Delta S.I pour participer à son développement au niveau de son implantation en Normandie. Puis dès 2005, elle assure la direction de la communication/marketing et de la direction administratif/finance.
En 2015, elle devient Associée du cabinet.
Modèle et fonctionnement
Le modèle atypique d'Hibyrd se caractérise par la fédération et l’animation au sein d’une communauté de consultants, tous indépendants, d’un haut niveau d’expertise et souvent au double cursus.
Répartis sur toute la France, nos consultants sont en majorité des seniors qui au travers de leurs parcours professionnels ont pu appréhender des cultures d’entreprises différentes et accumuler des savoirs et des pratiques opérationnelles.
Pour chacun des domaines d'expertises et sur chaque secteur d'activité de nos clients, Hibyrd a intégré au sein de sa communauté des consultants référents.
Notre communauté de consultants permet à l'ensemble des Directeurs régionaux et territoriaux d’offrir à chacun de nos clients, la meilleure réponse à sa problématique :
- Choix des compétences optimales
- Constitution et animation d’équipes dédiées aux expertises complémentaires
- Opérationnalité de la proposition
- Rapidité de l’intervention
- Proximité géographique
- Engagement des consultants au succès de leur mission
Au sein de la communauté, toutes les ressources et les compétences sont développées au service de la création de valeur ajoutée chez le client, comme l’indique la signature du cabinet croisons nos intelligences.
- La communauté est un espace collaboratif d’échanges où les expériences et les savoirs de chacun enrichissent l’autre
- C’est un espace de formation et de veille stratégique sur les différentes approches méthodologiques et les différents outils
- C’est un espace de recherche et de développement qui aboutit à la création et à la mise sur le marché, par Hibyrd, d’offres solutions sectorielles innovantes
Des consultants et des valeurs
Un modèle atypique qui trouve aujourd’hui toute sa cohérence dans l’univers économique actuel. Basé sur les Hommes, Hibyrd est composé d’une structure fonctionnelle courte d’associés et de salariés qui anime une communauté de consultants, tous indépendants et d’un haut niveau d’expertise.
Un modèle atypique
Un modèle dont la forte valeur ajoutée repose sur 3 axes :
Sélection La sélection, la qualification des consultants, en majorité seniors et au double cursus. Là où la majorité des cabinets affichent un consultant senior pour 10 consultants juniors, Hibyrd inverse la proportion.
Fédération La fédération et l’animation des consultants au sein d’une communauté permettant la mutualisation des compétences, la constitution d’équipes dédiées, la recherche, le développement et la mise sur le marché d’offres solutions sectorielles exclusives et innovantes.
Engagement L’engagement de chacun. Les consultants d'Hibyrd, sous le statut d’indépendants, sont par nature des entrepreneurs. A ce titre, ils sont engagés économiquement au succès de leurs missions.
Nos valeurs
Partage Le partage des savoirs, des énergies, des profits et des risques
Excellence L’excellence par la qualité des hommes (qualification des consultants, complémentarités et synergies), des méthodes (finesse et pertinence des préconisations), des contenus (productions qualitatives en phase avec les attentes des clients), et de la restitution (capitalisation, ré-employabilité et industrialisation)
Engagement L’engagement auprès des clients (approche forfaitaire, solutions dédiées…), auprès des consultants (moyens marketing, communication, commerce, relationnel, image, professionnalisme…) et en accord avec les grandes problématiques sociétales (emploi des seniors, modèle économique et social…)
Indépendance L’indépendance, dans le métier (ni juge, ni partie) et dans la réponse aux besoins des clients (approche personnalisée à forte valeur ajoutée)
Différence La différence dans les modèles économiques, de management et d’engagement, tous les 3 foncièrement différenciant sur le marché du conseil
Bienveillance La bienveillance qui passe par l’ouverture à l'autre, le respect de l'autre et qui permet de rester libre et pleinement responsable de ses actes par choix
Agilité L'agilité tant dans le déroulé de nos missions que le développement de notre société
Épanouissement L'épanouissement de chacun pour faire naitre la réussite personnelle, la réussite des missions, la réussite du cabinet
Quelques chiffres
Depuis sa création en 2001, Hibyrd a toujours montré une progression significative de son activité, se traduisant par une croissance de ses effectifs, un développement de ses implantations ainsi que de son portefeuille clients.
Communauté
1450
Consultants
Une couverture nationale
11
implantations
Implantations
Implanté initialement en Occitanie, Hibyrd est désormais présent sur l'ensemble du territoire français.
Dans le cadre de la poursuite de sa politique de proximité, des ouvertures prochaines auront lieu en Hauts de France et demain à l'international.
SIÈGE SOCIAL
37 rue du Charme 37380 Monnaie
Tél 02 47 25 84 72
Email contact
Hibyrd • Antilles-Guyane
MBE 136 Mangot Vulcin 97288 Le Lamentin cedex 2 Martinique
Tél 02 47 25 84 72
Email antilles guyane
Hibyrd • Auvergne-Rhône-Alpes
Campus Verrazzano Bâtiment A 3, place Giovanni Da Verrazzano 69009 Lyon
Tél 04 20 10 21 50
Email auvergne rhone alpes
Hibyrd • Bretagne
81, mail François Mitterrand 35000 Rennes
Tél 02 99 55 74 14
Email bretagne
Hibyrd • Ile de France
140 bis rue de Rennes 75006 Paris
Tél 01 70 38 23 03
Email ile de france
Hibyrd • Normandie
177, boulevard de l’Yser 76100 Rouen
2, rue Jean Perrin 14460 Colombelles
Tél 02 35 34 20 95
Email normandie
Hibyrd • Nouvelle-Aquitaine
1, rue Eugène Buhan 33170 Gradignan
Tél 05 57 99 04 96
Email nouvelle aquitaine
Hibyrd • Occitanie
18, rue du Pic du Midi 31130 Quint Fonsegrives
Tél 05 61 83 02 20
Email occitanie
Hibyrd • Pays de LA Loire
5, boulevard Vincent Gâche 44200 Nantes
Tél 02 40 84 09 18
Email pays de la loire
Hibyrd • Provence-Alpes-Côte d’Azur
1501, route des Dolines Le Thélème 06560 Valbonne
Tél 02 47 25 84 72
Email PACA
Nous et la RSE
Achats responsables entre Hibyrd et ses partenaires
La démarche d’achats responsables d'Hibyrd engage notre société et ses partenaires sur les enjeux du développement durable. L’objectif est de permettre l’identification et la maitrise des risques sociaux et environnementaux afin de faire progresser l’ensemble des parties prenantes de l'entreprise. A titre d’exemple, la détermination de nos prix de vente se fait en partenariat avec l’ensemble des parties prenantes impliquées dans la mission dont bien entendu les consultants à part entière.
Respect des conventions de l'organisation internationale du travail
Hibyrd s'engage à respecter les conventions de l’Organisation Internationale du Travail (OIT) ainsi que les principes du Pacte Mondial des Nations Unis et à promouvoir leur application par ses partenaires et prestataires. Pour la qualification de ses partenaires, Hibyrd tient compte de leur détermination à accomplir la même démarche. Notre cabinet souhaite nouer des relations avec ses clients, ses partenaires ainsi que ses prestataires sur des principes d’intégrité, de respect de conformité, d’exemplarité, d’équité et de responsabilité. Hibyrd s’engage à respecter ces principes mais aussi à les faire vivre dans le cadre de ses relations avec ses clients, ses partenaires ainsi que ses prestataires.
Echanges sur les bonnes pratiques
Hibyrd s’engage et demande également à ses clients, ses partenaires ainsi que ses prestataires de s’engager à mettre en œuvre, dans une logique d’amélioration continue, les meilleures pratiques de sa profession en matière de :
- Droits de l’Homme
- Droit du travail
- Respect de l’environnement
- Lutte contre la corruption
Les actions RSE entreprises par les partenaires et les prestataires constituent des critères à part entière de différenciation, et sont valorisées comme des avantages compétitifs dans le processus final de sélection du partenaire comme du prestataire.
Valorisation des seniors
De par son modèle atypique consistant à fédérer une plateforme de consultants indépendants, Hibyrd contribue à traiter un des problèmes de notre société : l’employabilité des seniors.
En effet, passé 45 ans, il est très difficile pour un cadre expérimenté de retrouver facilement un poste fixe. Aussi, après plusieurs mois de chômage, une grande majorité d’entre eux se positionnent comme consultant indépendant. Or être consultant ne s’improvise pas et nécessite de maîtriser différentes composantes (posture, R&D, administratif) que tous ne possèdent pas forcément. En animant des formations ciblées sur ces sujets, Hibyrd permet à certains d’entre ces consultants d’accéder à des marchés que seuls ils ne pourraient atteindre. Depuis plus de 20 ans, c’est chaque année une cinquantaine de consultants seniors que nous accompagnons dans leur nouvelle vie professionnelle.
Qualité de vie au travail
Par ailleurs, notre modèle privilégie la qualité de vie au travail, en rééquilibrant la relation hiérarchique traditionnelle responsable/collaborateur, au profit d'une relation partenariale où l’ensemble des parties prenantes de l'associé au consultant unissent leurs efforts pour viser le succès des missions qui nous sont confiées. Il s'agit là pour nous d'une autre façon de faire du conseil. D’autre part, nous avons poussé l’expérimentation sur de nouveaux modes d’organisation du travail, avec le travail en home office qui prend tout son sens à l'heure d'aujourd'hui.
Respect de la charte partenariale
Tous nos consultants s'engagent à respecter notre convention de collaboration qui est une véritable charte partenariale dans laquelle nous nous engageons mutuellement à respecter les valeurs fortes qui caractérisent notre conception des métiers du conseil.
Un écosystème d'offres complémentaires
À côté d’Hibyrd, société de conseil en transformation des organisations crée en 2001, cohabitent deux autres marques :
Créée en 2008, Quorélations est une société de portage salarial et d’accompagnement à la professionnalisation de consultants. Elle répond à deux objectifs : apporter un bouquet de services à leur activité de conseil et offrir aux consultants portés davantage de services et d’accompagnement.
Crée en 2012, Impliquance propose une offre d’impartition de compétences. Elle permet aux organisations privées comme publiques d’identifier et sélectionner facilement l’expertise souhaitée en leur proposant des ressources externes allant de l’assistance technique jusqu’au management de transition, voire à la pré-embauche.
Hibyrd, Quorélations et Impliquance constituent un écosystème d’offres complémentaires. Par les synergies existantes entre elles et les réponses spécifiques apportées à chacun de leurs besoins, ces trois marques servent à la fois les clients et la communauté des consultants.
- Hibyrd www.hibyrd.fr
- Impliquance www.impliquance.fr
- Quorélations www.quorelations.fr
Rejoindre notre équipe
Nous vous proposons ci-après les postes à pourvoir en structure afin de nous accompagner dans notre développement.
Si l'une de ces offres retient votre attention, n'hésitez pas à nous faire parvenir votre candidature, nous étudierons cette opportunité avec attention.
Pour ce faire, nous vous remercions de nous adresser votre CV et votre projet professionnel par mail à Email recrutement
