Consult-golf, en qualité d’intervenant extérieur, analyse le contexte actuel technique et financier et propose des solutions personnalisées pour accroître la rentabilité du domaine. Pour un projet de construction de golf ou pour optimiser un domaine existant,
cinq aspects essentiels seront étudiés :
Analyse et Optimisation
du potentiel d’un Golf
Le lien entre la qualité du parcours et la gestion des priorités économiques, établit une stratégie d’action et une satisfaction partagée entre golfeurs et investisseurs.

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  1. Définition des Ressources Humaines nécessaires :

  2. Optimisation du personnel

  3. Recrutement de personnel     adapté

  4. Conseils en management

  1. Analyse du calendrier des compétitions (partenaires - sponsors)

  2. Mise à niveau du terrain pour des compétitions internationales

  3. Proposition d’évènements golfiques

Le terrain (état du parcours et arrosage)
Etude d’une mise en place d’une politique écologique
Etude du rapport qualité terrain/handicap de jeu
  1. Etude financière :

  2. Etude des bilans

  3. Etat des immobilisations

  4. Etude des solutions afin d’améliorer la rentabilité

  5. Définir des investissements prioritaires

  6. Réduire et rationaliser les charges

  7. Etude commerciale de l’ensemble du domaine :
    golf, immobilier, restaurant, hôtel, spa…

  1. Etat des lieux :

  2. Les infrastructures (état des locaux et accès)

  3. Le parc matériel

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Aspect Humain
Aspect Matériel
Aspect Financier
Aspect Sportif
Aspect Terrain