Le 360 feedback individuel, un processus puissant qui permet de recueillir, à l’aide d’un questionnaire, les perceptions du manager et celles de son entourage sur ses comportements managériaux.
Construit avec les réponses de l’entourage recueillies, le rapport 360° feedback permet d’identifier les gisements du potentiel du manager et d’élaborer un plan de progrès pertinent pour son évolution.
Le 360° Feedback Equipe est réalisé non sur un manager, mais sur une équipe de type support ou projet.
Très souvent, les démarches à 360° Equipe sont utilisées dans le cas d’équipes de type « transverse » ou dites « support ». Elles peuvent aussi être réalisées sur des équipes de type « projet ».
Pour les équipes de type CODIR, COMEX, ou staff d’une entité, le 360° Management convient.