Composante 2 - Communication stratégique
. Résultats à produire
- Un guide d'animation en vue d'une consultation auprès des gestionnaires sur la politique de communication à formaliser
Composante 3 - GRH et formation des cadres
. Résultats à produire
- Les définitions de tâches et les profils de compétence par catégorie de gestionnaires sont définis (une démarche est entreprise, une équipe d'homologues est formée)
- Un plan de formation est élaboré (préparer et planifier l'opération)
- Une politique de redéploiement des gestionnaires (amorce de la définition de la politique)
Sous-composante 4.1 - Planification stratégique
. Résultats à produire
- L'appropriation du cadre stratégique par les directions centrales et les AREF
- Elaboration des plans annuels
Sous-composante 4.2 - Gestion financière / budgétisation (GAR)
. Résultats à produire
- Un audit du processus budgétaire du DEN est complété
- Mécanisme de coordination continu avec autres initiatives est établi
- Stratégie de mise en ouvre de la sous-composante a été révisée
- Un plan de formation a été finalisé
- Le programme de formation GAR est préparé
Composante 5 - Réseau et partage d'expériences
. Résultats à produire
- Une politique précisant les rôles et les responsabilités des instances décisionnelles est amorcée
- Une instance chargée d'expérimenter la mise en réseau est désignée
Gestion et suivi du projet
. Résultats à produire
- PMO et PTA 2005-2006 approuvés
- L'organisation de la gestion et du suivi du PROCADEM est mise en place
- L'organisation et la préparation de l'équipe de l'ACA au Maroc est mise en place
- Bilan annuel et PTA 2006-2007
Pour plus de détails : http://procadem.men.gov.ma/index.htm
